乘势而上开新局 砥砺奋进谱新篇

乘势而上开新局 砥砺奋进谱新篇
双牌县海特燃气有限公司召开2025年工作会议
 
春节假期已过，新的征程已然开启。双牌公司2025年2月5日召开全员工作会议。目的让大家迅速从“过年状态”切换到“工作模式”，过去的一年，面对复杂多变的经济环境，全员团结一心，砥砺前行，取得了一定的成绩。2025年收心归位、以饱满的热情、昂扬的斗志投入到新一年的工作中，为全年各项任务开好局、起好步。

• 时刻牢记燃气安全生产的重要性和责任感。肖总强调将安全理念深深地印入脑海。安全生产是一门技术和安全生产管理。只有清醒的认识，考虑安全问题，采取有效措施，落实规章制度和操作规程，才能效预防减少安全生产事故，提高安全生产。

会中以视频、案例分析、安全法律法规等方法,为全员辅导安全生产第一课。
二、各科室负责人对2025年工作开展发言：

1. 客户中心：开展多元化营销推广，成立增值业务拓展小组。与灶具商长期稳定合作，争取更多优惠政策支持。优化开户流程，提供上门开户服务，减少用户跑腿。制定详细安检计划，利用抄表数据进行用气分析。建立开户服务评价机制，对用户反馈及时处理。定期组织客服人员培训，激励员工提升服务水平。
2. 生技科：加强安全管理、质量管理、优化施工组织管控，严格把控每一个环节，使工程保质保量的完成，通过增强内部培训，技术交流等方式，不断提升专业知识和综合素质，打造一支团结协作，高效务实的技术团队。
3. 安全运行科：遵守纪律，规范行为，守住安全底线，加强沟通，增进协作，提升战斗力，落实公司安全工作的各项措施和要求。

4、综合办：宣贯劳动工作纪律，打造一支铁纪强军的队伍。凝心聚力，有序组织多元化的活动，极致组建工会。上下同频，有计划组织学习，树立正确的人生观和价值观，提高自我修养，增强责任感和担当能力。
5、财务科：及时准确处理各项账务，合理安排资金使用，确保公司资金链稳定，安全‌风险防控，为企业生产提供有力财务支持。

• 最后肖总传达敖董事长新年讲话精神，表明2025年是海特集团承前启后的一年，一体两翼业务的形态已经明确，打造狼性团队，让羊吃草，让狼吃肉，末位淘汰，人才梯队建设，安全管理，财务管理等等。统一思想，明确目标，提振精神，收假收心，迅速的进入工作的状态，强力启动各项工作。以乘胜而上开新局，砥砺奋进谱新篇。

2025年再接再厉，大家有怀有坚定的信心，力争完成集团下达的各项任务，创造双牌海特的辉煌。